Periodismo de Cultura en Guadalajara

Ejes del periodismo Cultural en Guadalajara

Ejes del periodismo Cultural en Guadalajara

Ana Guertrerosantos

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Karelia Alba

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Maya Viesca

Maya Viesca

Mónica Treviño

Mónica Treviño

Kaliope Demerutis

Kaliope Demerutis

El periodismo cultural es la rama del oficio periodístico dirigida a cubrir todas las manifestaciones del amplio concepto que abarca el término de cultura (arteteatrocinefestividades…) que se dan en el día a día de una sociedad. Actualmente el término de periodismo cultural no está libre de discusiones al respecto de su definición. Posiblemente debido a que trata de abarcar un campo definitorio demasiado extenso y heterogéneo, lo cual haría más compleja la búsqueda de una definición única y formalmente correcta en cuanto a términos de objetividad se refiere.

Otra dificultad a la hora de acotarlo es la idea de cultura y su inherente amplitud. El término de cultura ha cambiado mucho a lo largo de los años y puede estudiarse desde dos perspectivas: la cultura como el arte y el cultivo del espíritu; y la cultura como las señas identitarias e históricas de una sociedad y sus costumbres.

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Lo que unos poquitos piensan… ¡cunde y quema!

Creo que nos estamos equivocando en el mensaje, en la forma de tratarlo, en el perfil que lo mostramos y el la intolerancia en la que lo manejamos… Hoy México, Jalisco, Guadalajara están que arden…. y le estamos abonando con gasolina, y propia no importada. Saludos Alvaro López

Juan Carlos Nuñez Bustillos… un saludo

Mi última columna como Defensor

Posted: mayo 30, 2011 by cronicadesociales in Boletines y comunicadosInformación JaliscoLibre Pensadores
Etiquetas: 

Defensor del lector/Juan Carlos Núñez Bustillo/ Público

A lo largo de 154 domingos procesé 332 casos. Lo hice con la mejor voluntad y con el cariño que le tengo al periódico. Gracias a los lectores y a quienes me ayudaron a responderles por construir conmigo esta página.


He tenido el privilegio de ocupar la página tres de este periódico como Defensor del Lector durante 154 domingos. Llegó el tiempo del relevo. Hoy dejo este encargo que me encomendaron los Consejos de Lectores del periódico, en mayo de 2008, y que yo acepté con mucho gusto y también con algo de miedo.

El Defensor del Lector es un facilitador del diálogo entre los lectores y la Redacción en el ánimo de construir un mejor periódico. No es un juez que dicta sentencias, ni un policía que persigue a los infractores, ni un maestro regañón que exhibe al alumno que se equivoca. Es alguien que pretende generar un espacio de encuentro y deliberación del que todos podamos aprender. Eso dije cuando me eligieron y eso traté de hacer cada semana.

Un Defensor tiene también la obligación de ser crítico y de señalar el error con absoluta claridad. De otra forma su existencia no tiene razón de ser. Un Ombudsman de medios preocupado antes que por los casos por quedar bien con la empresa, los directivos, los colegas o con los propios lectores, no puede hacer bien su trabajo.

Por eso publiqué sin recelo los errores de los que me percaté, incluyendo los de los directores. Por eso los puse a ellos en aprietos en más de una vez con los encargados del área empresarial. Por eso también me tocó señalar las fallas de algunos de mis más queridos colegas y mostré mis propios errores. En diversas ocasiones expresé además que el lector no tenía razón en su queja.

Intenté hacerlo siempre con argumentos y caballerosidad, con la mayor buena fe y con el mejor ánimo. Con el respeto que le tengo a este periódico del que soy fundador. En el que he hecho casi de todo. Desde hablar a las funerarias para elaborar el obituario y redactar breves, hasta coordinar al equipo de reportajes de investigación. Con el cariño que le tengo a esta Redacción que he compartido con algunos de mis mejores amigos. En la que llegué a escribir sentado en un bote de basura porque no había sillas suficientes, donde perseguí ratas y ayudé a rescatar a unos gatos. En la misma en la que redacté algunas noticias que hoy son historia, y muchas crónicas y reportajes que marcaron mi propia historia. En este periódico en el que publiqué las 202 entrevistas de la serie Retrato hablado, en la que recibí una amenaza de muerte y en la que pasé la mayor parte del día durante muchos años.

Creo que así lo entendieron mis colegas y los lectores y que por eso prevaleció en este espacio el buen ánimo y la buena fe. Solamente en una ocasión descubrí a alguien que inventó una identidad para criticar al periódico. Casi todos los periodistas respondieron pronto y con honestidad a las quejas de los lectores. Nadie me pidió nunca quitar o cambiar lo que escribí. Los directivos respetaron siempre mi trabajo.

En este tiempo recibí cientos de correos electrónicos y una carta en papel. Algunas personas confundieron al Defensor del Lector con el de Derechos Humanos. Me escribió una señora con un hijo enfermo al que le negaban atención médica y un hombre al que despidieron de su trabajo injustamente. A ellos sólo pude pasarles mi consejo y algún contacto. Recibí también infinidad de cartas para la sección de Correo. A los remitentes les informé a dónde debían enviarlas, lo mismo que a quienes me hicieron llegar quejas relativas a suscripciones y otros asuntos que no corresponden al Defensor.

Atendí 332 casos que sí fueron de mi competencia. La mayoría, planteados por los lectores. En otros intervine “por oficio”. De ellos, 330 están cerrados. Los otros dos me llegaron recientemente. Los pasaré a la persona que me sucederá. No sé todavía quién es, pero le deseo lo mejor.

Del total de casos, publiqué en la columna 270. Once se quedaron truncos. En diez de ellos porque los quejosos no me proporcionaron información suficiente. El otro porque la persona se empeñaba en que publicara su queja completa, lo que era imposible porque su carta era mayor que toda la columna.

El resto de los asuntos (49) no llegaron a la columna porque se resolvieron antes (gente que se quejaba porque no se había publicado su carta en el Correo) o fueron preguntas de estudiantes para sus tareas. Una académica argentina me consultó para una investigación sobre los defensores del lector en América Latina. De las personas que me escribieron 189 son hombres y 39, mujeres.

En 165 ocasiones concluí que el lector tenía razón; en 52 que la tenía parcialmente y en catorce, que no. Del total de casos publicados o resueltos 219 fueron asuntos de contenido y 82, de forma.

No me queda espacio para hacer un análisis del resultado de mis recomendaciones. Diré simplemente que el diario atendió algunas y otras, no. Por ejemplo, se publican ahora menos fotos sangrientas, pero sigue sin respetarse la presunción de inocencia. Esta misma semana se publicaron fotos de personas detenidas que no han sido juzgadas.

Para resolver algunos casos busqué a personas expertas en filosofía, psicología, teología, literatura y astronomía. Consulté también a ex Defensores, escritores, comunicadores y periodistas. Muchas gracias por su ayuda. Recurrí además a una buena cantidad de documentos.

Huéspedes frecuentes de estas páginas fueron algunos queridos profesores que con sus enseñanzas me ayudaron a resolver muchos asuntos. Recordé sus palabras, busqué sus textos o los consulté personalmente. Mi gratitud a Cristina Romo, Miguel Ángel Bastenier, Alex Grijelmo, Javier Darío Restrepo y Juan Pablo Rosell por su generosidad.

A los reporteros, editores y directivos del periódico, gracias por su disposición a dialogar.

Mi agradecimiento sobre todo a ustedes, lectores, por haber construido esta página con su lectura atenta y crítica del periódico. Muchas veces me pusieron a “parir chayotes”. Con eso me ayudaron a pensar, a indagar y a aprender. Me voy sabiendo más cosas. Y me llevó también muchas preguntas. Seguimos en contacto en juancanu@hotmail.com

Los Defensores en México son una especie en peligro de extinción. Ninguno de los llamados periódicos nacionales cuenta con esta figura de autorregulación ética, ni tampoco ninguno de los que se publican en Guadalajara.

Felicidades a Público Milenio por mantener este espacio que expresa el compromiso y la voluntad de ejercer un periodismo profesional y honesto.

Muchas gracias.

Las cifras

  • De los 332 asuntos
  • 330 casos cerrados
  • 270 se publicaron en esta columna
  • 165 lectores tuvieron el acierto
  • 219 casos de contenido
  • 82 casos de forma

defensor.gdl@milenio.com

Retos de las Empresas editoriales de casa en este 2011

EMPRESAS EDITORIALES DE GUADALAJARA FRENTE A RETOS DE TECNOLOGÍA Y DE ACTITUD

Estar siempre en la mente y aceptación de la sociedad, tener propuesta que ofrece tema de lectura no es sencillo, por una parte hay que informar pero por otra hay que estar presentes en la elección de las audiencias y las opciones son muchas

Retos y evoluciones de las empresas de prensa escrita en Guadalajara Jalisco

Por Álvaro López: La combinación de muchos factores inciden hoy en el éxito de las empresas editoriales, aquellas que han logrado conjugar los elementos de tecnología, diseño, imagen y lo principal “el contenido” son aquellos que logran la permanencia.

Hace 10 años que la evolución de los medios impresos recibe un reto que no ha terminado hoy en pleno siglo XXI (recordando a una publicación que no existe). La tradición dicta mucho de las reglas que siguen los empresarios editoriales, por otra parte los contextos de sus enormes estructuras que lejos de ser hoy un apoyo, son grandes lastres de costos y burocracia.

“El contenido es el rey”, se lo vengo escuchando a Ramón Alberto Garza gurú de las tendencias en mercados y audiencias de la información desde el 2000.

El éxito debe de estar presente en los rangos editoriales y en los de la publicidad (detalle que no se entiende). Todos los medios viven del anunciante, no del lector.

Hoy el acceso a la información es gratuito punto. ¿Cómo sobrevivir? De acuerdo a lo aprendido de cerca de Jorge Zepeda o Luis Ernesto Salomón, son los contenidos. El cabezal, la imagen y las primeras cincuenta palabras de la nota son la base de la pauta. ¿Pero cual debe de ser la pauta?

Hoy el lector es usuario, la dinámica de la información va y viene en un mismo acto, la propuesta es escrita, digital, análoga y cibernética. Los emisores deben de cubrir esquemas tradicionales de las audiencias de grandes masas y los usuarios de tecnología que marcan la tendencia de nuevos horizontes donde hay que llegar.

El equilibrio entre el contenido y la rentabilidad.

Los Alvarez del Castillo

Hoy las empresas editoriales están enganchadas con estructuras, pesadas, en muchos aspectos anquilosadas, especialmente en sus direcciones que se oponen la plataforma editorial de la publicitaria.

Lo urgente rebasa a lo importante, la inercia está por arriba de la sinergia y lo más identificable es la ausencia de profesionalismo y calidad en todos los niveles de la industria de Prensa Editorial.

Los procesos son realizados mediante los esquemas de tradición, que no han sido diseñados en plataformas de calidad  como podrá ser programas de ISO. No existe empresa calificada que lo exponga abiertamente.

La ausencia de proyecto, de planes de reestructuras, migración de nuevas tecnologías a la par del propio personal de las empresas que está anquilosado y en niveles incómodos de bajísimo rendimiento sin capacidad y actitud de enfrentar los tiempos son algunas de las principales causas de una oferta editorial pobre, seca, golpeadora, alarmante y de denuncia, lejos de la nota que informa, que educa y que tiene a sus lectores (audiencia o target) motivamos por la evolución permanente y clara del acontecer de todos los días.

Entre la razón y el entendimiento:  Por A.López. Hace 10 años que ingresé  en el mercado de la venta de anuncios en El Informador de GDL. Bajo la coordinación de Fernando Ibarra Rivas. Aprendí que hay que identificar a la empresa en sus rangos, productos, contenidos, saber de que habla el editorial, quien lo escribe, donde se imprime, como se entrega, a que horas es un producto terminado.

Hace 10 años que vengo estudiando a la empresa editorial y poco a poco descubro todos los días los diferentes modelos de operación de las distintas empresas que conforman la oferta editorial de esta plaza. El documentarlo a diario, el observarlo a diario, el llevarlo a redes sociales, blogs, referenciar a cada persona que forma parte del inimaginable proceso de diseño, producción, edición, impresión, digitalización, terminado…. Su distribución y circulación, su promoción y su difusión… a la par de su venta, cobro y registro administrativo de toda la operación.

La paciencia que hay que tener en la toma de decisiones, que va en la primera plana, que no va, las imágenes, quienes deben de operar los editoriales, las diferentes mesas de redacción, la interacción con la sociedad que emite información y que lee nuestro trabajo.

Aunque en forma breve (casi cinco años) en esta empresa pude dimensionar los cinco rangos de su facturación e ingreso, de las cualidades de cada una de las siete áreas en que se conforma desde hace más de 93 años, de las diferentes competencias tanto en contenidos como en mercados de publicidad.

Un saludo Gabriel Jiménez Aguayo donde quiera que estés.

Los Maestros de la Edición:

Tomando en cuenta a varias de las empresas editoriales de la entidad hay que observar estilos, formatos, diseño y arquitecturas editoriales que han sido trastocados en su conformación por publicidad que muchas veces demerita el esfuerzo del contenido.

Diego Petersen Farah, Guillermo Camacho, Jorge Zepeda Patterson y Marcos Shemaría

Personajes identificados como claves en el ejercicio del periodismo de la entidad, cada uno con diferentes cualidades, todos ellos hay incursionado por muchos años al frente de las coordinaciones editoriales de Público Milenio, Mural de Reforma, El Universal en el DF, y el Informador.

Hay un detalle que les caracteriza a todos por igual y es que nunca han incidido en los modelos económicos de las empresas que han operado, A excepción de Camacho todos han emigrado a otras empresas y medios informativos.

Todos ellos prueban que son capaces de atraer grandes audiencias de lectores, gracias a sus estilos de llevar la nota a la primera plana, así como los diferentes editorialistas y periodistas que han coordinado… solo que los empresarios quieren dinero no lectores, quieren dividendos no audiencias, quieren rentabilidad a bajo costo, y estos personajes son de alto costo.

 

Dr. Luis Ernesto Salomón Delgado

DR. Luis Ernesto Salomón Delgado

 

Visionario de una empresa que va de la industria mecánica hacia la digitalización, llevó en sus hombros la evolución de El Informador de GDL, desde los noventas hasta los primeros años del siglo que vivimos. Del Siglo de la empresa familiar hacia un futuro no consolidado de empresa pública.

Doctorado en Derecho en España y con una gran habilidad para el cabildeo especialmente en temas de política el Dr. Salomón actualizó los procesos de innovación de una empresa que para entonces se acercó a este siglo con infinidad de retos.

¿Cómo llevar a una nueva generación, una empresa familiar con un peso y tradiciones altamente rentables en todos los aspectos, excepto en sus formatos y contenidos?

Diseño de nuevas secciones, incorporación de los suplementos para despertar a un tradicional y anquilosado lector de un diario serio, institucional, independiente pero radical en formatos.

Por muchos años el Dr. Salomón procura modernizar un modelo editorial al margen del modelo de operación empresarial. Nunca fueron en la misma dirección la coordinación editorial con la coordinación comercial. Puntos de vista completamente distintos en tiempos y espacios hacen que el proyecto pierda futuro a 20 años de haber emprendido el esfuerzo.

Aunque se invirtió en tecnología, de digitaliza en 10 años la hemeroteca, se incursiona en modelos efectivos de suplementos como lo son Día Siete, “La Revista”, “Tentación”, inclusive se evoluciona en modelos informativos de entretenimiento como lo es “La Buena Vida” donde destacan participaciones del altísimo nivel periodístico con personajes como Ana Guerrero Santos y Azalea Ramírez. Se perdieron algunos esfuerzos notables como lo es la Sección de “Pasaporte” con Martha G. de Guarro que a la fecha o es internacional (Comercialmente hablando)  o secciones como “El Informador Economista” alianza con el Editor Luis Enrique Mercado de El Economista.

El Informador ha incursionado con éxito económico gracias a operar hasta la fecha el 70% de la facturación del “Aviso de Ocasión” de la entidad, detalle que no es igual en la baja en los últimos años del consumo y facturación del “Desplegado Tradicional” que ha venido a menos. Con un tiraje insuficiente para una Guadalajara de más de seis millones de habitantes “El Informador” no da respuesta a las expectativas de una sociedad ávida de periodismo de calidad.

 

Ramón Alberto Garza

Ramón Alberto Garza

 

El artífice de la evolución de la prensa escrita y medios de información en México.

Ramón Alberto Garza García, es un periodista con más de 30 años de trayectoria profesional en los medios de comunicación de México.

Originario de Monterrey, Nuevo León, México, es licenciado en Ciencias de la Comunicación por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).

Su carrera periodística se inició en 1973, cuando ingresó como reportero investigador al periódico El Norte. En 1982, a los 26 años, fue designado Director Editorial.

Durante los 18 años en los que Ramón Alberto fungió como Director General Editorial, El Norte fue reconocido con 18 premios internacionales por periodismo de investigación, ayuda a la comunidad y por la defensa de los derechos humanos en América Latina, además de innumerables reconocimientos por su diseño de avanzada y fotografía.

En 1990 fue Director Editorial fundador de Infosel, el servicio de información financiera en tiempo real que más tarde se transformaría en Terra México.

En 1993 fue el director general editorial fundador del periódico Reforma, que en muy pocos años se convirtió en el líder de la ciudad de México; en 1997 fue Director Fundador del diario Palabra en Saltillo, y en 1998 del diario Mural en Guadalajara. La carrera de R.A.Garza no ha dejado de evolucionar. Hace mancuerna con el arquitecto de las nuevas editoriales Eduardo Danilo.

Su dinamismo y pasión por la nota con un especial estilo apertura la nueva generación de lectores para  este siglo XXI. Hoy dirige una propuesta diferente y de vanguardia que se llama REPORTE INDIGO  que opera en mercados virtuales completamente.

Los parámetros económicos que opera  Garza, son diferentes a los tradicionales, sus alianzas estratégicas con The Washington Post, su amistad con Gabriel García Marquez y el respaldo de una treintena d jóvenes que le apoyan con creatividad son valuartes que llevan muy adelante a este editor revolucionario de contenidos.

Los Periodistas y la empresa de la Información.

Manual de Estilo y contenidos de la Prensa. “Por una libertad de expresión pero acotada”

Hoy la audiencia o los lectores de los medios de comunicación son el blanco de los diversos análisis y ejercicio de justicia personal de los periodistas, para ello las empresas de la comunicación elaboran sus propios manuales de estilo donde se plasma además de formatos, las normas de sus propios contenidos.

“La línea editorial” base de las empresas y empresarios de la prensa y en general de todos los medios. Muchos de los coordinadores editoriales han tenido que eliminar de sus equipos de trabajo a periodistas que por su personalidad, arrojo y tendencia ponen en peligro las relaciones públicas entre estos empresarios y los personajes gubernamentales del momento. Jamás deben de existir los  momentos en que el contenido marca la pauta y este va en pos de “la libertad de expresión” por arriba y este en la misma intensidad dañe a la plataforma de exposición o exhibición de dicho contenido.

El reciente caso de la periodista Carmen Aristegui es un ejemplo de ello…. “Carmen más libre que nunca”  exhibe la cadena de noticias MVS detalle que es cuestionado por las audiencias ya que lo único que compromete es la percepción que tiene la ciudadanía de la “Salud del primer mandatario”  consecuencia del hecho grotesco que nace en la Cámara Baja con la exhibición de una manta que lo tilda de “Alcohólico”.

Periodistas que van más allá de los códigos y estilos de las empresas de medios

Feliz Navidad una década cambia, otros retos nos esperan

Para quienes en esta década ejercimos el periodismo, aprendimos de el, de la fuente y de la audiencia, los retos que comenzamos a experimentar en este WIKILEAKS fin de año, nos llevan a redoblar esfuerzos por realizar un periodismo serio hoy mas que nunca, una plataforma que cada vez debe ser mucho más dinámica, mas sencilla, mas elocuente, mucho mas formativa e informativa…

Los Secretos del Poder... "State of play"

Tengo una reflexión que leo en una revista de ITSMO ahora en su 50 aniversario, donde Ernesto Uranga Flores hace la referencia a un axioma que Aristóteles llevó a máxima… “Soy amigo de mis amigos… pero soy mucho mas amigo de la Verdad”… Reflexion que pone a WIKILEAKS en la balanza, en ambos lados….

Muchas felicidades a todos los medios, periodistas, personas que están inmersos en el mundo de la información, en uno y otro lado de donde el mensaje forma parte de un usuario gracias a la tecnología…. Muchas Felicitaciones a Ocho Columnas que estrenó este día formatos y contenidos, lo mejor para Gonzalo Leaño, Michelle y todo el equipo que comanda Martín Holguín… Saludos Xavier Zaragoza del Círculo de Periodistas de Jalisco… un abrazo a todos

Se fue con todo y regreso con todo….

Jimena Navarrete Rosete Miss Universo 2010

Belleza inteligente

Esta tapatía de 22 años que cursó sus estudios en el Instituto de la Veracruz, Cervantes Costa Rica y la Univa, ganó el concurso de belleza más importante en el mundo. Le esperan viajes, becas y actividades altruistas en los próximos 365 días.

En 1953 la jalisciense Ana Bertha Lepe logró el cuarto lugar en el concurso de belleza más importante del mundo, 57 años después otra nacida en Jalisco, Jimena Navarrete Rosete, se convierte en la nueva reina de la belleza mundial. Es la segunda vez en la historia que nuestro país logra este triunfo. La ocasión anterior se remonta a 1991, cuando Lupita Jones fue elegida.

Navarrete Rosete, de 22 años y 1.74 de estatura, nació el 22 de febrero de 1988. Sus parientes señalan que no pasaba de los seis años y ya sabía que las cámaras eran para lucirse. Era la típica niña coqueta que sonreía y posaba cuando alguien le quería tomar una foto.

La guapa niña de familia pasó sus primeros años en el Instituto de la Veracruz, antes de cambiarse al Cervantes Costa Rica, donde terminó la preparatoria, sus maestros dan testimonio de que fue una alumna inteligente que sacaba buenas calificaciones. Aunque desde pequeña lo imaginaba, fue hasta los 16 años cuando su sueño de ser modelo comenzó a tomar forma. En entrevistas ha señalado que sus inicios fueron con la diseñadora Reina Díaz, gracias a ella conoció gente del medio y después ingresó a la agencia Citro Modelos. Su carrera de inmediato despegó al colaborar en proyectos con tiendas y marcas como Liverpool, Sears, Modama, Intermoda, N&N, Rexona, Sapica, entre muchas otras firmas.

El apoyo de su familia ha sido básico. Sus papás, Gabriela Rosete y Carlos Navarrete, desde un inicio estuvieron de acuerdo en la carrera de modelo que eligió. Sin embargo, también insistieron en que estudiara algo alterno. Así, ingresó a la carrera de nutrición en la Universidad del Valle de Atemajac, que luego tuvo que suspender debido a la fuerte carga de trabajo que se le presentó.

Jimena participó en el concurso estatal Nuestra Belleza Jalisco 2009 resultando ganadora del mismo y representando a su estado en la Etapa Nacional de Nuestra Belleza México 2009, obteniendo así el primer lugar y el derecho de representar a nuestro país en Miss Universo 2010.

Coincidencia o predicción, en la pasarela final de la noche portó un amplio y reluciente vestido rojo, mismo color que la reina venezolana Stefanía Fernández el año pasado. Durante un año recibirá un salario que no se especifica por el comité organizador y hará uso de un departamento de lujo en Nueva York con gastos pagados. Obtuvo adicionalmente una beca de un año para la Academia de Cinematografía de Nueva York, y tendrá ropa, maquillaje, arreglos de cabello y otros gastos cubiertos durante un año.

Pasará el año realizando viajes por el mundo para promover la lucha contra el Sida y el virus del VIH. También realizará pláticas para despertar conciencia sobre el cáncer de seno.

Al final de su año de reinado, la tapatía tendrá asistencia para vivienda digna de una ex reina de belleza. En caso de que por alguna razón no pueda cumplir con sus compromisos, la suplirá la representante de Jamaica, Yendi Phillips, de 24 años de edad.

Jimena vive un gran presente y su futuro hasta ayer era poco pensable, es la reina de la belleza del mundo. Ella desde sus inicios en las pasarelas lo decía, “no me intriga mucho pensar en futuro, lo importante desde siempre ha sido vivir el presente”.