Cátedras de Periodismo Comunicación y Publicidad

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COMO SE VENDEN LOS PERIÓDICOS HOY EN DÍA

Los periódicos tradicionales impresos tienen cinco formas de tener ingresos, todas ellas han sido desplazadas categóricamente de los contratantes de publicidad del siglo XX. Desplegado, Aviso de Ocasión, Encarte, Maquila y esquela…. La otra es subsidio de gobierno que permite tener columnistas a sueldo que escriben o dedican espacios abiertos editoriales a personajes, proyectos o actividades gubernamentales.

Por Alvaro López EDITOR DE ICONO, ediciones digitales 100% a casi tres años de no tener edición IMPRESA. El aviso de ocasión dejó de ser atractivo, cuando dejamos de operar agentes comerciales que tenían su representación y ellos atendían personalmente a muchos anunciantes de letra ágata. El reforzamiento de una sección especializada y un tiraje abundante las claves de este proceso y modelo de negocio. Efectivo 10% de comisión, no cobranza y alto impacto en consumo y venta de ejemplar que el mismo anunciante realizaba para verificar la inserción del mismo.
El desplegado dejo de ser atractivo cuando subió de precio a la par de la baja de ejemplares en el tiraje en forma simultánea. Periódicos de ofertéo serán los acaparadores del mercado por 20 años solamente hasta que se convierten en caros por la baja circulación en al que incurrieron. Los encartes fueron poco a poco desplazados por ediciones temáticas impresas como las que ofrecimos por cinco años consecutivos… partiendo del éxito de ir a las comunidades deseadas mediante reparto y circulación dedicada. Temas como publirreportajes en espacios y mercados de consumo específicos… a la larga esto fue efectivo a nivel nacional pero efímero por ser también de bajo pasalong. Las versiones digitales en websites serán sustituidas por las redes sociales y ahí las reglas son diferentes.

Las versiones de la prensa IMPRESA Éxito en pleno siglo XXI 
Por supuesto que sigue siendo un magnífico negocio la prensa escrita hoy en día. Las prensas pueden ser rentadas, las tecnologías han hecho que las rotativas se hayan convertido en una nueva industria editorial de bajo costo, alta calidad y rentabilidad. Las reglas están en formatos, secciones contenidos y TIRAJE. Hoy la prensa escrita exige contenidos ya no inmediatez… y los anunciantes requieren tiraje… Un gran detalle que los empresarios editoriales no han podido consolidar el equilibrio entre PERIODISTAS y PUBLICISTAS, unos cuestan y los otros comisionan. El fiel de la balanza está en la propia vanidad del empresario del medio que inclina la balanza a su conveniencia y no hacia los perfiles que le nutren de audiencia y patrocinio.

En una propuesta semana, del alto contenido editorial (Calidad), imagen y plumas, a la par de alto tiraje y circulación gratuita, los anunciantes estarán siempre presentes. El modelo de suscripciones esta agotado por su alto costo de reparto, y por las ediciones digitales que nutren a la audiencia en directo de las notas periodísticas de interés. Los formatos tabloides son clave… y las imágenes el otro elemento de la prensa escrita. Twitter nos dará más referencia a como debe de estar integrado el nuevo modelo informativo. Un buen cabezal, menos de 140 caracteres una imagen de impacto y un enlace a medio digital donde ahí mediante blogs se abunde en el tema. Aquí las fusiones han sufrido un descalabro a tratar de emular con prensa los modelos de TV y de radio, que a la vez emulan a la prensa escrita o digital en modelos lejanos a los gustos de las audiencias, aun hoy los tres ejes de la conformación mediática tratan de inducir al tema, siendo que las audiencias están en otros foros gracias a la misma tecnología

Las versiones digitales de PRENSA hoy deben de ser MGZ digitales

La información editorial digital de éxito es adosada con imágenes y multimedia (audio-video) poco texto, el esencial, referencias que mediante ligas o enlaces se soporten con bibliotecas como wikipedia que le dan a las audiencias toda la información que requiera, que soporte y que quiera digerir. En el Modelo de negocio el anunciante o patrocinador va en un contexto similar, la publicidad debe ser editorializada adosada de spots y espectaculares digitales. Hoy el anunciante desea competir por la audiencia con una presentación de su producto, nombre, servicio o marca a manera informativa, dar a conocer quien es, donde está y que hace son parte del modelo que debe de estar presente en los formatos impresos y editoriales. (digitales). El periodismo comercial que se identifica como prensa pagada hoy mal visto en esquemas de la política es bien soportada en los esquemas comerciales de productos y servicios a quienes mediante publirreportajes se llega a la audiencia y no en forma de engaño sino bajo nuevos modelos de interacción que permiten CONECTIVIDAD y Posicionamiento.

Al no ser atendidos estos esquemas comerciales por parte de la PRENSA o la empresa informativa sus clientes, anunciantes o patrocinadores están en una búsqueda infinita de nuevas posibilidades de publicidad. La Agencias de Publicidad entraron a la carga no dejando de ir al anunciantes y creando figuras intermedias que en forma mediática aparente operan directamente los publicistas con altísimos fracasos en resultados comerciales de anunciantes. La nueva generación de Community managers que ven una nueva oportunidad soportada en Likes y visualizaciones serán el otro factor de depredación de un mercado publicitario que hoy esta inerte e impávido esperando ver pronto en el mercado la solución a sus campañas.

La prensa debe de informar, la publicidad debe POSICIONAR

Los egos y las vanidades llevan a empresarios editoriales y de medios de comunicación a una quiebra sustancial de sus empresas y personal. Por un lado no es el periodista y sus contenidos el único que abona a tener audiencias que a la par que consumen contenido compran los productos de los anunciantes y también los anuncios hoy de no der dinamizados no ofrecen el atractivo a una audiencia nueva (joven) a incursionar el talleres de lectura solo de temas comerciales…

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FORO GDL…

La convocatoria para las audiencias

AHORA “La nota de la Prensa”

Análisis y reflexión, ventajas de la prensa escrita

Periodismo | Municipios | Medios de comunicación

Periodistas y expertos en comunicación y mercadotecnia digital participaron en el debate: “El futuro de la prensa escrita”. S. NÚÑEZ

  • Garantizan apoyo a voceadores

Los periódicos impresos conviven en sinergia con los portales en línea, que ofrecen inmediatez y retroalimentación

GUADALAJARA, JALISCO (06/JUN/2011).- Las bondades de internet son indiscutibles: la inmediatez no se puede refutar y contra eso el periódico no puede competir, sino volverse aliado. Las noticias que se difunden a través de los portales conforme se van generando, al día siguiente reaparecen en la versión impresa de los periódicos con más elementos que permiten al lector formar su propia opinión y reflexionar, coincidieron periodistas y expertos.Así se dibujó el panorama que plantea “El futuro de la prensa escrita”, debate transmitido ayer a través del programa Foro GDL y al que fueron invitados directores de periódicos así como de agencias de mercadotecnia y comunicación digital.En México existen, de acuerdo con cifras de la empresa comScore, 22 millones de cibernautas; de éstos, 80% lee noticias a través de diferentes portales y a su vez, 45% lo hace en la versión en línea de los periódicos locales. Lo anterior quiere decir que alrededor de 10 millones de mexicanos consultan páginas dedicadas exclusivamente a la generación de información periodística.Aunque la cifra es alta y el mercado es atractivo, no a todos los lectores de noticias vía internet se les puede considerar como personas “informadas”, sino como “enteradas” de lo que sucede. Y es que difícilmente se puede analizar una noticia en un portal, en donde generalmente los espacios son limitados y se limitan a comunicar el hecho.No obstante, otra ventaja de internet es que permite interactuar casi simultáneamente con los lectores a través de servicios como el correo electrónico, blogs y redes sociales; en tanto que esa retroalimentación en los periódicos tarda por lo menos 24 horas. Aun así, el gozo que da escribir y que se plasme en papel difícilmente se podría sustituir, aseguró Diego Petersen, periodista de esta casa editorial.Por su parte, Jaime Barrera, director del periódico Público-Milenio Jalisco, dijo que si bien prácticamente todos los periódicos cuentan ya con un sitio en internet, lo que marca la diferencia es el contenido: sobrevivirán sólo aquéllos que ofrezcan lo que la población quiere leer, es decir, contenidos interesantes y atractivos para el lector de noticias en línea.

La parte humana del papel son los voceadores, quienes manifestaron su inconformidad por los cambios ante las nuevas formas de comercialización que —aseguran— les provocan pérdidas económicas importantes, expresó su líder, Alfredo Sánchez.

En ese tema, Federico Hecht, subdirector de este medio, se comprometió a apoyarles, pues gracias a los voceadores, periódicos como EL INFORMADOR han logrado consolidarse y presumir una trayectoria de casi 94 años en el gusto del mercado jalisciense.

Alvaro López

Si bien interesado en el tema, no en el programa, mucho menos en el desarrollo del mismo donde al finalhay que emigrar a otras actividades mas productivas y de reflexión.

Federico Hetch utiliza al programa de plataforma de campaña para ofrecer apoyo a voceadores que con la muerte de Don Jorge Alvarez del Casillo, los voceadores quedaron a la deriva y en manos de una organización que es un esquema fiscal de apoyo a las empresas mas que a los recursos humanos de la prensa (EXTRA)

Si es verdad la postura de Jaime Barrera de Milenio Jalisco (hoy), que expone los contenidos como base fundamental de las audiencias, lectores o usuarios en linea…

Por su parte la terrible exposición de los dueños de la información y las encuestas (pavos reales exponjados y con ansias de foro y difusión mediática) ausentes de la realidad y del conociminto en creación de audiencias, mas que apoyo depredadores de medios impresos, invitados por el enfrentador de la mediática local J.A. Fdez. que solo ofrece un espectáculo de cualquier índole menos formativo… (no sabe que es eso, no entiende de edificación, construcción, sino de exposición mediática de bajo nivel y criterio, como sus audiencias).

Y sin conclusiones….  como es de esperarse.

Notas reales…
  1. La evolución de los medios impresos es vigente (Tal es el caso de MILENIO JALISCO), las reestructuras de los medios impresos locales como El Informador, El Ocho Columnas que pasa por una severa crisis interna, las ausencias de proyecto en el Occidental y la confirmación de plataformas de Grupo Reforma como dueños de las audiencias por lo menos en suscriptores y venta de desplegado están en constante evolución desde hace una década.
  2. Hoy la prensa escrita es real, solo que debe de ser gratuita, ños suscriptores son personas que ya no pagar por información que saben gratuita en la red… los contenidos especializados y las distribuciones y reparto deben de buscar los TARGETS que no alcanzan a cubrir sus versiones digitales y de redes sociales.
  3. Hoy el anunciante es el principal vector de las tendencias de los contenidos… ellos son los reales patrones de los medios impresos (Dicen que pautar, que decir y donde circular).
  4. El encanto de la prensa escrita durará en función a sus dinámicos esquemas de comercialización, con fuertes cambios en contenidos… directos, respetuosos, cordiales, conciliatorios, institucionales… de amplio espectro para amplios campos de audiencias.
  5. El periódico como editoriales y contenidos escritos son permanentes hoy mas que nunca, lo que está por verse es la operatividad de su impresión ya que esta depende no de audiencias ni de patrocinios, sino de la propia naturaleza que hoy permite que el papel sea impreso…. la digitalización y nuevos dispositivos de consulta son los grandes retos que superan al tradicional formato del suscriptor tradicional que desaparece todos los días.
Saludos cordiales Alvaro López
Editor de ICONO GDL www.iconogdl.com

Los Equilibrios de la empresa editorial

El equilibrio entre la Tecnología, el Contenido y la Pauta Comercial

¿Cómo hacer que una empresa de medios especialmente en PRENSA camine en un mismo sentido cuando encuentra la excusa perfecta para su ineficiencia editorial que nunca es avalada por el proyecto comercial y de patrocinio.

La empresa de comunicación encuentra en esta rivalidad la excusa de su incompetencia

“El contenido es el rey” asegura Ramón Alberto Garza… “Editorial no recibe órdenes de publicidad ni de pauta comercial, ya que coacciona la libertad de expresión” mencionan los coordinadores editoriales, y ¿Que pasa en los departamentos comerciales, cuando la nota, el contenido que efectivamente es el rey, no da para que el rey coma? Y si este rey como la mayoría de los dueños de las empresas de comunicación ¿come y vive como jeque árabe?

Estas visiones y rivalidades han llevado a sucumbir a la mayoría de los coordinadores editoriales que en el tiempo no logran que producto editorial sea un valor real de venta en los mercados de los patrocinadores y compradores de publicidad. La pauta editorial discrepa de la Pauta Comercial, que al final siempre FACTURA mata contenido.

Medios impresos han incursionado en medios digitales, la visión de las evoluciones que el acceso a la información y tecnologías obligan a emigrar a nuevos formatos que ofertan nuevas audiencias y ahora usuarios. Es evidente que el papel no desaparece en forma impresa, pero es real que cada vez el costo del mismo se verá incrementado en forma sustancial, lo que obliga a las empresas a subir el precio del ejemplar ante el lector tradicional o de siglo XX contra un  nuevo usuario que no está ya educado para pagar por la información y mucho menos por el viejo formato de los abuelos.

La disyuntiva está en otros sectores que la empresa y la prensa debe de considerar como lo son distribuciones, tirajes, targets fuera de las periferias urbanas, baja de costo gasto corriente, inversión en nuevas tecnologías limpias, digitalización de procesos, profesionalización de los técnicos operadores de contenidos y “layouts” y el incursionar en plataformas de calidad como son procesos de calificación tipo ISO 9000 en adelante.

Esquemas integrales de contenido editorial y pauta publicitaria

Empresas de comunicación versus periodistas

Cuando la empresa ajusta al generador de contenidos: Es evidente que el periodista de a pie, o el que arrastra la pluma para elaborar su editorial, su nota, reportaje o investigación, pone el alma en cada letra que conforma su mensaje. Su anonimato la mayoría de las veces es inminente, no está en cuadro, mucho menos en sociedad.

El periodismo se ejerce en las calles, en las trincheras donde nace la información, donde suceden los hechos y esto es a muchos pasos y distancias de las salas de redacción y las oficinas de los empresarios de la comunicación. No es de sorprender que quien ofrece la nota muchas veces sea un muerto de hambre.

Las entradas y salidas de Aristegui de las grandes cadenas de medios a las que pertenece se han convertido en la pauta del personalismo y muestra de quienes mandan en la información y en el ejercicio externo de una opinión. No es importante si en la Cámara Baja un diputado exhibe con mantas a un presunto alcohólico en la presidencia, es importante que en el medio un periodista cuestiones a la Presidencia de la República.  Son pocos los periodistas que a la larga y con esfuerzo crean sus propios medios. Hoy la tecnología y acceso a redes sociales mediante internet permite la libertad de expresión y el ejercicio propio del pensamiento. No solo se acotan las ideas y las reflexiones en la prensa, lo mismo sucede en cada una de las instituciones y empresas que conforman las relaciones humanas.

Hoy el descrédito y la denuncia están en los titulares de la prensa y los medios, simplemente porque la amargura del periodismo (muerto de hambre) la expresa en cada línea que desarrolla. Hoy el periodismo es la carne de cañón que se niega a doblegarse ante los dueños de medios pero con los ejemplos de Aristegui, Lidia Cacho, los mismos Ramón Alberto Garza, Marcos Shemaría, Marcos Arana, Jorge Zepeda Patterson han vivido cuando en un nuevo amanecer de sus profesiones se ven en la calle para emprender una nueva aventura que genera historia, su propia historia.

Las grandes divisiones y envidias de los medios: Trabajo divido, fortalezas sin ejercer.

Cuando las organizaciones suman esfuerzos, es evidente que la fortaleza y “toma de cuenta” son evidentes, cuando el ejercicio del respeto, la cordialidad y la tolerancia tiene como base el profesionalismo y la especialización, los individuos y sus empresas pasan a conformar instituciones, pero cuando la división, la envidia por el éxito y el descrédito son la moneda de pago a quien trabaja con ahínco y esmero, la hiel y el sabor amargo de boca contamina a la postre con cáncer no solo el cerebro, sino el espíritu y el universo.

El hombre sabe que unido es fuerte, el fuerte sabe

que la unión es un sindicato que impone condiciones, hay que ser fuertes pero no hay que dejar que otros sean mas fuertes… simple, la deducción es el evitar que “el desplace”, la retirada, o la conquista termine por doblegar un esfuerzo que siempre exige más… si por mantenerse que por llegar a nuevas metas.

No hay que ir lejos para expresar que sucede entre empresarios de la comunicación y comunicadores, entre dueños de medios y protagonistas de los mismos, entre quien coordina la chamba y el que realmente hace la chamba. En México como en el mundo Televisa entendió que hace más con TV Azteca (Muestra lo es Iniciativa México) que conforma a un centenar de medios de comunicación menores. Las asociaciones de editores de medios impresos lejos de ser un órgano colegiado que incida en plataformas de influencia mediática real por un mejor estado de derecho o una mejor calidad de vida o una reflexión digna de ser tomada en cuenta por otros niveles y perversos esquemas de denigración gubernamental todo forma parte de lo mismo, especialmente cuando los periodistas de a pie, van no por la chuleta a los órganos de comunicación social sino por la supervivencia que les ha generado el pertenecer a empresas periodísticas.

Hoy ser reportero es una pasión, ser periodista, un eterno aprendizaje de supervivebcia, ser empresario de medio es vivir en el error a costa de un pago corto y bajo de una información que cuesta mucho obtener y no tiene valor de venta. Retos que podrán ser superados en la medida que los procesos de integración se confabulen desde las mesas de redacción hasta el reparto simple y sencillo de los ejemplares con el voceador.

El Anunciante:

Donde queda el patrocinador de toda la cadena alimenticia de los medios de comunicación.

Hoy el principal proveedor de recursos a para los medios son los gobiernos y los partidos políticos. La publicidad gubernamental jamás estuvo tan en boga, especialmente porque los recursos de pago son recursos del erario público.

Su tienes un medio, es imperativo estar justo, pegado, cerca, insertado en el presupuesto gubernamental. Ahí donde la publicidad es evidente para ofrecer una imagen de buen gobierno y buen  ejercicio de las finanzas públicas es la pauta a seguir. Pero resulta que en la vida real tampoco es así. Grandes cadenas de medios se dedican todos los días a golpear a las instituciones del país, teniendo como respuesta más presupuesto para seguirles pegando. (increíble pero cierto).

“Pégame pero no me dejes”, “Mátame suavemente con  tu desprecio y tu calumnia, pero no me dejes fuera de la portada”….”El que se mueve no sale en la foto”, y muchas otras máximas de medios están presentes en la supervivencia de las empresas de la información a la comunidad.

En los esquemas de la publicidad comercial al mismo tiempo existe la corrupción entre quienes tienen los presupuestos para medios y los coordinadores comerciales de los medios, además del 15% sagrado de comisión, un porcentaje variable entre la pauta, el crédito y el tiempo de pago que se da entre los ejecutivos de medios, márketing y agentes comerciales comisionistas. “O sueltas o no hay pauta”. Este ejercicio existe y permea en forma ascendente a Centrales de Medios, Cervecerías, Grandes Inmobiliarias, empresas de refresqueras, mueblerías, farmacias, laboratorios, empresas de entretenimiento, grandes cadenas comerciales de autoservicio, etc. Bienvenido al mundo de la publicidad

Bienvenidos a ICONO 2015

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