Cátedras de Comunicación Mediática

La tecnología obligó a fusionar a los medios de forma integral hoy las narrativas pasan por procesos y evoluciones que exigen los nuevos esquemas de exposición de contenidos (Narrativas y Promociones) Marketing y Contenidos en igualdad de circunstancias… socios, asociados, antes antagonistas hoy simplemente hermanados…

Los nuevos medios demandan nuevas formas narrativas. La narrativa audiovisual, base sobre la que se articulan los discursos en los medios, necesita de una reflexión donde se introduzcan todos los parámetros que el uso de la tecnología está haciendo variar, tanto en el fondo como en la forma de construir y entender la realidad… la mercadotecnia invade los contenidos en todos los sentidos.

Por: Alberto Garcia MADRID 2015 #MundosDigitalesICONO.- En este sentido, no creo que existan narrativas digitales o analógicas, sino que la narrativa es independiente de la tecnología; es una manera de contar y esto se construye desde el lenguaje.  Una característica de la tecnología digital es que sistematiza y clona, lo que parece de algún modo ir en contra de la independencia de cada relato. Se podría entender que la tecnología condiciona el relato, pero no lo construye por sí misma.

Nuevas fórmulas para la narrativa.- El presente artículo aborda la necesidad de encontrar nuevas fórmulas de narrar a partir de la convergencia de medios y la multiculturalidad, estructurando el relato en dos partes principales: el contexto general y los formatos y relatos. No obstante, existe un tercera parte -implícita en la segunda- y que se refiere a los proyectos docentes encaminados a explicar esta nueva realidad a los futuros profesionales. Este hecho me parece fundamental para explicar y cerrar adecuadamente el proceso regenerativo que está produciéndose en la narración digital.

Las #CátedrasDigitales a la par de las #CátedrasdeComunicación y #CátedrasdePERIODISMO están destinadas a exponer la comprensión de las circunstancias implícitas en este cambio, empezando por las diferencias entre la narratología estructuralista y la narratología cognitiva, para explicar la conexión entre la estética de la producción y la estética del efecto.

Transmedia… ¡interactivas, dinámicas… audaces! Las claves para entender este nuevo contexto están supuestas en las incipientes claves de producción y realización asociadas a las nuevas maneras de comunicar y construir inherentes y propias de la tecnología digital: el cine sin autor y el crowdfunding. Esta nueva manera participativa de entender la narración convierte el texto en una experiencia colaborativa y participativa entre el autor y el público, variable que está presente en el resto del libro con cada una de las propuestas reflejadas. La estructura de la narrativa sitúa al lector (Audiencia o TARGET) frente a experiencias concretas que abordan los aspectos de producción y de formación que se han ido realizando y que han resultado interesantes para las coordinadoras del texto, cuyo el criterio en la elección de las mismas es de elogiar.

Hoy la nueva narratividad del videojuego como un museo imaginario en el que el relato propuesto destruye el concepto de autor, deteniéndose en lo iconográfico y rompiendo con lo Iconológico fusiona los contextos digitales con los virtuales. Dos disciplinas que se funden en la nube del internet que emanan de la evolución de los dispositivos móviles y las consolas de juegos. La nueva narrativa si aborda la realidad de la investigación y la docencia en la Comunicación Audiovisual en los planes de estudio en Argentina, trascendiendo la necesaria convergencia entre empresa y universidad para complementarse en una realidad educativa más próxima a las necesidades profesionales que a la reflexión de las exigencias de los medios. Interesante ejercicio de realidad que concluye retratando el inmovilismo de la investigación frente a la demanda transmediática que los alumnos parecen demandar y que, por otro lado, es necesario para la industria.

El uso de las redes sociales, programación específica, canales temáticos en Internet, streaming, televisión a la carta, blogs, etc., son analizados para explicar la nueva narratividad. Si hay algo que descubres cuando terminas de leer esteartículo es que, a pesar de todo lo andado, todo está por descubrir en esta nueva cultura digital. Y esto parece un viaje apasionante que es necesario narrar. En esta dirección, este libro parece ser una buena guía para empezar el viaje.

Bienvenidos a #EdicionesICONO y el empoderamiento de contenidos gracias a#AccesoriosDigitales. http://AltaCorporativo.com #SéptimoBanner

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El Regreso de Aristegui… “CON TODO”

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ARISTEGUI IMPARABLE AHORA DESDE “Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación ”

Al desnudo, el tráfico clandestino de las fortunas de prominentes mexicanos. Hinojosa Cantú, el “donador” de la Casa Blanca esconde 100 mdd en negocios fantasmas. Las Bahamas, refugio de la empresa de Alfonso de Angoitia, el cerebro financiero de Televisa. Las entrañas de Mossack Fonseca, la reina de las offshore.

El despacho panameño alerta a clientes sobre “intromisión no autorizada” a sus archivos… Las empresas encubiertas de más de 100 líderes en el mundo. Dirigentes de la FIFA y encumbrados futbolistas, adictos a los paraísos fiscales… Los archivos secretos revelan vínculos de Vladimir Putin con una red de dinero subrepticio. También el primer ministro de Islandia recurre a negocios offshore…

Documentos legales provenientes de una corte de distrito en Las Vegas aseveran que el despacho panameño creó 123 compañías en Nevada, las cuales fueron usadas por un cercano al expresidente de Argentina Néstor Kirchner para desviar millones de dólares provenientes de contratos gubernamentales. Mediante un citatorio se solicitó a Mossack Fonseca entregar detalles sobre todo el dinero que había circulado a través de estas compañías. Mossack Fonseca no quería proporcionar la información. Para una firma global, especializada en instalar compañías offshore difíciles de rastrear, la confidencialidad es una prioridad.

El despacho intentó bloquear el citatorio al negar que sus operaciones en Las Vegas, que realizaba una empresa llamada M.F. Corporate Services (Nevada) Limited, formaban parte del grupo Mossack Fonseca. Jürgen Mossack, cofundador del despacho panameño, testificó bajo juramento que “MF Nevada y Mossack Fonseca no tienen relación de empresa madre-filial, ni tampoco Mossack Fonseca controla los asuntos internos u operaciones diarias de los negocios de MF Nevada”. Sin embargo, los documentos secretos obtenidos por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, por sus siglas en inglés), el periódico alemán Süddeutsche Zeitung y más de 100 medios asociados siembran dudas sobre este testimonio jurado. No sólo muestran que la subsidiaria de Nevada pertenecía por completo a Mossack Fonseca sino que, de manera escondida, la firma actuó para eliminar los registros potencialmente dañinos de los celulares y computadoras con el afán de proteger los detalles de sus clientes del sistema judicial estadunidense.

Un correo electrónico de 2014, por ejemplo, dio la instrucción de que cualquier vínculo entre el centro de datos informáticos de Mossack Fonseca en Panamá y la filial de Nevada “debe ser escondido a los investigadores”. Otros correos reportan que los especialistas en tecnologías de la información “intentaron limpiar los registros de las computadoras de la oficina de Nevada” a distancia mediante “una sesión remota para eliminar los rastros de acceso directo a nuestro centro de datos”.

PERIODISMO DE INVESTIGACIÓN
El caso de “PANAMÁ PAPERS”

CIUDAD DE MÉXICO (proceso.com.mx).- Prominentes empresarios, contratistas, políticos, narcotraficantes, celebridades relacionadas con la política y prestanombres mexicanos han creado complejas estructuras en paraísos fiscales para esconder millones de dólares fuera del alcance del fisco y otras autoridades de México. Armando Hinojosa Cantú, Alfonso de Angoitia, Ramiro García Cantú, Omar Yunes Márquez, Rafael Caro Quintero, Edith González y Ricardo Salinas Pliego. Fotos: Procesofoto

De la mano de prestigiados despachos y discretas firmas de servicios financieros nacionales hicieron tratos en Panamá con el Grupo Mossack Fonseca, uno de los principales proveedores en el mundo de compañías offshore. Abogados y especialistas en finanzas mexicanos y extranjeros les han ayudado a crear compañías de papel, fideicomisos, sociedades, fundaciones y otras entidades en un laberinto de estructuras internacionales en las que se perdía la pista del dinero y la identidad de los dueños. Hasta ahora. Una filtración de los archivos internos de Mossack Fonseca puso al descubierto quiénes y cómo han refugiado sus riquezas en paraísos fiscales. La revelación es la más grande de la que se haya tenido cuenta. Es 46 veces mayor que la de Wikileaks.

La información fue obtenida por el periódico alemán Süddeutsche Zeitung y compartida por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, por sus siglas en inglés), con Proceso y más de cien medios asociados en el mundo. Proceso fue el único medio impreso de México convocado por el ICIJ en la investigación global de 11.5 millones de archivos internos de Mossack Fonseca que duró casi un año. Se realizó bajo estrictas medidas de seguridad del ICIJ por 376 reporteros alrededor del mundo, en el proyecto de colaboración periodística más grande del que se haya tenido registro. Proceso buscó al departamento de Comunicación del Grupo Higa para esta investigación para saber sobre sus ingresos y lo que ha reportado al fisco, sin obtener respuesta. La presidencia de la República también se negó a comentar sobre el tema. Aseguró que se trataba de “un asunto un poco añejo” y remitió a la investigación de la Secretaría de la Función Pública que negó la existencia de conflicto de interés, en agosto pasado, justo cuando Hinojosa ya tenía un esquema financiero para mover su dinero.

En septiembre pasado, Proceso participó en la reunión internacional en la que se definieron pautas de trabajo. El encuentro tuvo lugar en las instalaciones del Süddeutsche Zeitung, en Münich. Entre los mexicanos que sacan dinero del país, los empresarios son los más activos en la firma panameña. En especial uno, el favorecido contratista del presidente Enrique Peña Nieto, Juan Armando Hinojosa Cantú. La estrecha relación del contratista con Peña Nieto fue revelada en noviembre pasado por Aristegui Noticias, el otro medio mexicano convocado por el ICIJ a la investigación. El dueño del Grupo Higa aparece hasta ahora como uno de los clientes más importantes de México para la firma, de acuerdo con los archivos.

El proveedor de la llamada Casa Blanca de Peña Nieto, en las Lomas de Chapultepec, y de la residencia en Malinalco, Estado de México del secretario de Hacienda, Luis Videgaray –el responsable de la recaudación fiscal en el país–, ha tenido prisa por mandar dinero fuera de México. En plena tormenta por la revelación de su estrecha relación con Peña Nieto, Hinojosa Cantú buscó en julio del año pasado movilizar más de cien millones de dólares en una compleja red financiera que pasó por varios países.

https://www.youtube.com/channel/UCzLqSkXqbvKnI05Z-3xCwwA

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04 03 2016 Aristegui PANAMA PAPERS COLLAGE

Cátedras de Periodismo, Comunicación y Publicidad.

Emilio García-Ruiz, el director responsable de la edición digital del Post.

Emilio García-Ruiz, el director responsable de la edición digital del Post.

Washington Post.

Washington Post.

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Washington Post.

“¿Se está tragando Facebook al periodismo? abrázalo”

¿Se está tragando Facebook al periodismo? Si así es, no importa; abrázalo”, dice el jefe digital de Washington Post. Es bueno tener un multimillonario con paciencia como dueño del medio sí. Pero es aún mejor tener un dueño multimillonario con visión. Y la visión del propietario del Washington Post, Jeff Bezos, es que un medio de noticias necesita difundir sus contenidos por todos lados, y hacerlos gratuitos.

Bezos está animando a sus periodistas a adoptar un modelo de negocio que sigue los principios de la venta al por menor que él ha aprendido durante muchos años como el máximo ejecutivo de Amazon, el minorista online más grande de prácticamente todo en Estados Unidos.

Whashington Post, La difusión por todos lados

Algunos profesionales del periodismo estadounidense han criticado al Post por adoptar una estrategia parecida a la de BuzzFeed, que genera cientos de millones de páginas vistas mensuales por sus vídeos de gatos, los listados de los 15 tipos más sexys etc. Sin embargo, la estrategia del Post ha conseguido sus frutos: el medio de Washington rebasó a su rival, New York Times, en tráfico digital en octubre de 2015.

La persona encargada a poner en práctica esta visión es Emilio García-Ruiz, el director responsable de la edición digital del Post. Un concepto fundamental en la venta al por menor es el “embudo de las ventas”, explicó García-Ruiz durante su conferencia magistral el 10 de marzo en el Congreso de Periodismo Digital en Huesca. La idea es hacer que el mayor número posible de personas pruebe tu producto (en periodismo, se trata de difundirlo mediante las redes sociales y buscadores), convencer a algunos que lo compren y finalmente convertirlos en compradores habituales de productos de más valor. En cada etapa, el grupo de usuarios se reduce pero sus miembros gastan más.La clave en términos comerciales, dijo García-Ruiz, es ampliar constantemente la cantidad de nuevos usuarios que entran en el embudo de ventas exactamente como Amazon lo hace en su negocio. En términos periodísticos, insistió, la clave es unir el mejor periodismo con la mejor tecnología para que los usuarios regresen una y otra vez.García-Ruiz se dirigió a la audiencia de 400 periodistas, profesores y alumnos en su excelente español -aprendido en casa de sus padres españoles, un madrileño y una barcelonesa que migraron a Estados Unidos en los años cincuenta.

[A veces, debió pedir ayuda al moderador para recordar la palabra en castellano para varios términos periodísticos como headline (titular),newsroom (redacción) y deadline (cierre).]

Las realidades duras

Entre las realidades que los medios tradicionales como el Post necesitan enfrentar, según García-Ruiz, está el contraste entre los modelos tradicionales de lo que es el verdadero periodismo, simbolizado por la portada y el home page, y la del mundo digital donde esos elementos no tienen tanta importancia. Recitó algunas cifras relevantes:

Sólo el 20% de la audiencia digital del Post llega al home page; el 80% proviene de redes sociales, buscadores y boletines por correo electrónico.El 70% de los usuarios digitales acceden al Post a través de sus móviles, mayormente los smartphones. La edición impresa pierde suscriptores rapidamente -el editor de ProPublica publicó cifras que muestran una pérdida de casi un cuarto del total en sólo dos años- mientras que la audiencia digital está creciendo a un ritmo brutal.

Por todo eso, el Post ha abrazado las nuevas realidades al apostar por difundirse en redes sociales y por diseñar sus contenidos especialmente para desplegarse en dispositivos móviles. Algunos opinan que este tipo de estrategia representa una rendición a las grandes plataformas tecnológicas como Facebook, Google, Microsoft, Apple y los demás. Emily Bell de Columbia University ha reflejado bien esta postura en una conferencia reciente.

Mejores titulares

A veces los periodistas nos tomamos demasiado en serio a nosotros mismos, opinó García-Ruiz, lo que nos lleva a equivocarnos en cosas sencillas como la redacción de un titular, elaborando sin darnos cuenta cuales textos son aburridos y que no enganchan a los lectores. Presentó un ejemplo de una oportunidad perdida, la historia de una mujer cuyo marido en Australia contrató a algunos asesinos para que viajaran a África y mataran a su esposa, de la que sospechaba por infidelidad.

En opinión de García-Ruiz, la BBC tituló de forma demasiado blanda al hablar de “sicarios de principios”. Igualemente aburrido fue el titular de un periódico en Australia que destacó el hecho de que el marido estaba en la cárcel en Melbourne. Para él, en contraste con esos ejemplos, el titular en el Post sintetizó perfectamente los elementos claves: Una esposa se cuela en su propio funeral, terrorizando a su marido, que pagó para asesinarla.

Atrajo a 7 millones de páginas vistas, el tráfico más alto por una historia desde la inauguración del medio digital. No le importaba a García-Ruiz que la historia proviniera de un servicio de noticias y no de la redacción del Post. Lo importante era hacerla lo más interesante posible. A su juicio, ser popular y acoger las nuevas realidades no es un pecado, especialmente cuando los métodos tradicionales no funcionan más. La audiencia en Huesca se mostró muy receptiva a los mensajes del director del Post digital, y lo rodeó con numerosas preguntas tras la conferencia.

Washington Post.

Washington Post.

Washington Post.

Washington Post.

Emilio García-Ruiz, el director responsable de la edición digital del Post.

Emilio García-Ruiz, el director responsable de la edición digital del Post.

EL PERIODISMO crisoles y visiones este 2015

EL PERIODISMO crisoles y visiones este 2015

EL PERIODISMO crisoles y visiones este 2015

10 personajes conforman los editoriales de la revista del IEPC del mes de Junio de 2015… el tema central EL PERIODISMO, aquí una breve semblanza del proyecto, felicidades y gracias a ICONO por acercar estos textos al Club de Periodistas de Jalisco…

Los años recientes han sido severos con el periodismo. Crisis económica, censura, cooptación, violencia contra periodistas, cambios en los hábitos de lectura, falta de rigor y objetividad… quizá la nuestra sea la última generación que vea en este oficio un ejercicio tal como lo conocemos. O quizás atravesamos un momento axial que cierra un ciclo en las formas de hacer periodismo y que al mismo tiempo fortalece el fondo y mantiene intachables los principios del periodista: la búsqueda de la verdad y la libertad para difundirla.

De manera específica, el 7 de enero de 2015 el periodismo mexicano y el del mundo dieron un giro radical en su concepción y quehacer. Ese día se dio a conocer el fallecimiento de Julio Scherer García, pionero del periodismo crítico, fundador de la revista Proceso y firme representante del contrapoder en México; mientras que en Francia un atentado terrorista arrancaba la vida de doce personas, entre ellas cinco caricaturistas de la revista satírica Charlie Hebdo. Ambas pérdidas, aunque distantes en circunstancias, nos recuerdan que la libertad de expresión es un derecho que precisa ser cotidianamente defendido y reivindicado en el espacio público. Sobre todo cuando éste se ve restringido o amenazado por un ejercicio autoritario o discrecional del poder, por fanatismos religiosos o raciales, o bien, como ocurre actualmente en México, por la violencia que despliega la atroz combinación de crimen organizado, corrupción e impunidad.

A manera de homenaje, Folios dedica el presente número al legado ético y profesional de Julio Scherer, así como al compromiso de todos los periodistas asesinados, agredidos o amenazados por ejercer con dignidad un trabajo que se cierne sobre uno de los pilares fundamentales de cualquier régimen democrático, que no es otro que el de la libertad de expresión…..

http://issuu.com/edicionesicono/docs/folios_junio_2015

Acceso a la revista by ICONO

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EL PERIODISMO crisoles y visiones este 2015 en FANPAGES

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Auge Digital Jalisco 2015

Auge Digital Jalisco 2015

Auge Digital Jalisco 2015

Grupo Auge, la división de medios de Fomento y Auge Empresarial, se enfoca a la creación de vínculos entre empresarios, industrias y entidades orientadas al desarrollo económico, para incentivar el florecimiento de nuevas oportunidades de negocio e impactar favorablemente en la sinergia productiva del país. Este 23 de Julio en el marco de Campus Party presenta su proyecto Auge Jalisco Digital 2015

Las publicaciones de la colección Auge de México, impresas y hoy digitales tienen un especial cuidado editorial, promueven a las empresas con su prestigio, poniéndolas ante los ojos de inversionistas y posibles aliados de negocio en puntos tan dinámicos como ferias o expos de negocios, hasta sedes de amplio renombre entre embajadas, consulados, ProMéxico, secretarías de desarrollo económico, cúpulas empresariales, funcionarios durante sus misiones diplomáticas y hoteles gran clase.

GRUPO AUGE:• María Eugenia Jiménez Zaragoza
• Presidente Grupo Auge

Auge Digital Jalisco 2015

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Bienvenidos al Magazine

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Auge Digital Jalisco 2015 desde nuestras fanpages

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Hemeroteca de ICONO Diciembre 2013

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ICONO evoluciona los accesos, promueve dinámicas distintas a las tradicionales, hace de un BLOG una aventura, hace de una edición un nuevo ejercicio de culto. Hoy en esta edición nuestra experiencia ofrece mejores perspectivas de un periodismo ciudadanizado, de un acceso a la información en forma positiva, elocuente, sencilla y de trato fácil.

Esta hemeroteca ofrece datos que son presentes siempre, no importa si están en las páginas de la historia… no importa si la referencia fue sencilla y simple, nosotros la evolucionamos siempre…

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